學習強國：國家電投：新冠肺炎疫情發(fā)生以來，國家電力投資集團有限公司（簡稱：國家電投）黨組高度重視，第一時間貫徹落實習近平總書記重要指示，按照黨中央、國務院的決策部署和國資委黨委的工作安排，成立疫情防控工作領(lǐng)導小組，立即行動，堅決扛起使命責任，全力以赴投入到疫情防控阻擊戰(zhàn)。

1月26日，國家電投成立由黨組直接領(lǐng)導的疫情防控工作領(lǐng)導小組，下設(shè)協(xié)調(diào)組、信息組、物資組、總部組、國際組、安全組、宣傳組等7個專項工作組，建立“日例會制度”和“零報告制度”。國家電投實施“七條保障線”疫情防控，迅速形成全覆蓋、執(zhí)行力強的疫情防控工作體系，堅持疫情防控和復工復產(chǎn)雙線并行推進。

國家電投充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚。率先垂范，建立了黨組成員疫情防控工作“一崗雙責”機制，每位黨組成員聯(lián)系3至4家重點單位；各二級單位黨委主動作為、快速響應，1月27日各單位應急分管領(lǐng)導全部到崗。在疫情防控的關(guān)鍵時刻，各單位領(lǐng)導班子成員特別是主要負責同志堅守崗位、靠前指揮，將上級精神和要求準確及時傳達到每一位員工，把各項防控措施落實、落細。各基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，抓好工作落實；黨員干部當先鋒、做表率，全系統(tǒng)成立黨員先鋒隊、突擊隊437支，整個國家電投表現(xiàn)出高度的政治自覺和行動自覺，涌現(xiàn)出一批先進典型。

由于國內(nèi)防疫物資緊缺，國家電投組織物資專業(yè)團隊采取線上電商平臺、線下實體采購相結(jié)合的形式積極在國內(nèi)2000國家電投家供應商中尋找貨源，并接洽日韓、歐盟、東南亞、非洲等海外渠道。同時，充分利用國家電投國際部、中國電力、上海電力、海外公司等單位的力量，從越南、土耳其、澳大利亞、智利、巴西等國家尋求貨源。截至目前，通過國際“云”采購方式，共采購了防疫物資70余萬只口罩，酒精、消毒液、洗手液共23.2萬瓶，測溫槍520把，消毒燈79件，防護眼鏡5774副，防護手套14萬副，防護服6447套，竭盡全力保障醫(yī)療物資供應。

隨著疫情防控工作進入關(guān)鍵階段，各地政府面臨著防疫物資緊缺等困難，國家電投主動擔責，做好基礎(chǔ)保障，為疫情防控提供堅實支撐。錢智民對各區(qū)域牽頭公司提出“我們要不折不扣落實國家和當?shù)卣咔榉揽卮胧瑫r發(fā)揮優(yōu)勢，積極主動對接地方政府，第一時間響應政府關(guān)切，并及時反饋，體現(xiàn)央企擔當。”國家電投向湖北省紅十字會捐助3000萬元人民幣支援抗擊疫情，短時間內(nèi)，中國電力、內(nèi)蒙、江西、東北等14家單位向所在地區(qū)政府捐贈1642萬元，員工累計自發(fā)捐款680萬元，同時，國家電投調(diào)配2000件防護服支援對口扶貧河南商城縣人民醫(yī)院，各單位主動對接中央部委和地方政府，累計捐贈口罩8800個、消毒液165瓶。

“積極推進復工復產(chǎn)、逐步轉(zhuǎn)入正常上班。提前做好分析研判、籌劃準備，抓好‘超前領(lǐng)先一公里’。”錢智民董事長對復工復產(chǎn)提出明確要求，疫情防控領(lǐng)導小組辦公室印發(fā)《關(guān)于進一步強化疫情防控 安全有序做好復工復產(chǎn)的通知》，從扎實開展“地毯式、網(wǎng)格化”排查、全面加強場站封閉運行管理、全力落實復產(chǎn)復工管控措施三個方面提出21條具體措施。國家電投系統(tǒng)各單位按照“因地制宜、因情制宜、一企一策、一項一策”原則，在嚴格做好疫情防控工作的前提下，安全有序推進復工復產(chǎn)。截至目前，復產(chǎn)企業(yè)1045個、復產(chǎn)率100%，此外，國家電投45個國家和地區(qū)的境外業(yè)務持續(xù)穩(wěn)步開展，確保所在國用電不受影響。

“作為能源央企，關(guān)鍵時刻要要全力以赴保障電力、供暖的穩(wěn)定供應，體現(xiàn)國家隊的擔當。”錢智民的話語擲地有聲。在疫情重災區(qū)，1月25日，位于湖北省麻城市的中國電力大別山發(fā)電緊急重啟2號機組，雙機全開，全力以赴保障武漢用電。在湖北的5個風電場、30個光伏電站，全部處于全容量正常運行狀態(tài)，日發(fā)電量2000多萬千瓦時，全力保障湖北省電力能源供應安全穩(wěn)定。此外，國家電投堅持疫情防控和年度重點工作“兩手抓、兩手都要硬”，中國電力中電新能源東莞熱電立沙島項目第一套機組正式投運。截至2月25日，國家電投能源供應，各個生產(chǎn)企業(yè)、復工項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。