8月18日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開(kāi)安全專題黨委(擴(kuò)大)會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭武生，黨委委員、副總經(jīng)理(代行總經(jīng)理職責(zé))彭雙群，黨委委員、副總經(jīng)理魏斌，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記祝明出席會(huì)議。

　　鄭武生簡(jiǎn)要通報(bào)了集團(tuán)公司盡職督察情況，強(qiáng)調(diào)了盡職督察問(wèn)題整改、提升在促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理方面的重要意義。他指出，要站在講黨性、講政治的高度做好安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)籌好安全與發(fā)展，兼顧好“當(dāng)下”和“長(zhǎng)遠(yuǎn)”，“本質(zhì)”和“表象”，重視從本源上找問(wèn)題，從機(jī)制體制上找問(wèn)題，努力做到把當(dāng)前的工作做好，而且要建立起把事情做好的長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)本次會(huì)議精神落實(shí)和下階段安全生產(chǎn)工作，他提出三點(diǎn)要求：一是各單位要立即動(dòng)員落實(shí)本次會(huì)議的精神，制定相關(guān)工作整改提高的具體措施。二是要充分注重領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員作用的發(fā)揮，各級(jí)干部要多深入現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。三是要通過(guò)加強(qiáng)隱患排查治理力度，加強(qiáng)極端天氣防范應(yīng)對(duì)，疫情防范等措施，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，把安全生產(chǎn)工作做出實(shí)效，為各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作如期高質(zhì)量完成提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　彭雙群通報(bào)了上半年公司安全生產(chǎn)情況，介紹了集團(tuán)公司對(duì)公司安全生產(chǎn)盡職督察情況，并就做好盡職督察整改工作提出四點(diǎn)要求。一是要落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》“黨領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作”的指導(dǎo)思想，將安全生產(chǎn)工作的重要事項(xiàng)納入公司黨委會(huì)研究決策，立足從機(jī)制體制的建立健全上制訂整改工作方案，從嚴(yán)格落實(shí)上力促工作推進(jìn)，從根本上提升安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量。二是配置安全相關(guān)人員，深化新設(shè)單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)職能，加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)。三是要改變安全考核“重結(jié)果、輕過(guò)程”的考核導(dǎo)向，把領(lǐng)導(dǎo)人員的履職盡責(zé)、管理干部的安全生產(chǎn)工作質(zhì)量作為考核的依據(jù)，努力構(gòu)建一套確實(shí)能激勵(lì)提升管理水平、有實(shí)效的考核激勵(lì)體系。四是確實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)職能部門(mén)、人力資源、黨群、財(cái)務(wù)、物資等部門(mén)的協(xié)同效應(yīng)，確保安全生產(chǎn)的局面持續(xù)向好。

　　會(huì)上通報(bào)了集團(tuán)公司對(duì)公司安全生產(chǎn)盡職督察情況，動(dòng)員公司各部門(mén)、各單位扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整改工作，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。同時(shí)，布置了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整改行動(dòng)方案，要求公司及各單位成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整改行動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，確保工作布置到位、措施落實(shí)到位、問(wèn)題整改到位。

　　公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。