12月28日，遠達環(huán)保組織召開W火焰爐超低排放改造總結(jié)交流座談會。公司黨委書記、董事長鄭武生，黨委委員、副總經(jīng)理(代行總經(jīng)理職責(zé))彭雙群出席會議，會議由黨委委員、副總經(jīng)理劉智春主持。

　　會議強調(diào)：在集團公司的統(tǒng)一部署下，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并精心策劃，遠達環(huán)保各部門和所屬單位密切配合，七臺機組W型火焰爐改造工作已于11月底全部通煙投運，提前完成集團公司確定的工作目標，獲得了集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)、集團相關(guān)部門及業(yè)主的肯定和表揚，極大提升了遠達環(huán)保不畏艱難、能打硬仗的士氣，成績斐然。

　　鄭武生要求：一是要全面總結(jié)成功經(jīng)驗，從市場、設(shè)計、工程、物資等多維度深入總結(jié)經(jīng)驗，完善、固化成果。二是工程公司要對標同行，積極“走出去、引進來”，增強創(chuàng)新意識，不斷研發(fā)或引進吸收新技術(shù)，并大膽使用，通過技術(shù)創(chuàng)新降低成本，增強公司市場競爭力及盈利能力。三是工程公司要對標同行業(yè)，按照“三明確”的原則持續(xù)跟進，制定改進措施，主動回訪業(yè)主單位。四是高質(zhì)量完成集團公司W(wǎng)火焰爐超低排放改造總結(jié)報告。

　　彭雙群簡要回顧了W火焰爐超低排放改造工作的開展情況，并要求：一是要進一步梳理、提煉成功經(jīng)驗，為后續(xù)項目實施借鑒意義。二是工程公司要再次組織召開總結(jié)會，深入剖析、提煉總結(jié)，本周內(nèi)高質(zhì)量完成集團公司W(wǎng)火焰爐超低排放改造總結(jié)報告。三是要用更大努力創(chuàng)造更大業(yè)績。公司相關(guān)部門做好未來新增火電機組的市場策劃工作，密切配合，提前謀劃布局。

　　劉智春要求：公司生技部牽頭，科技公司參與，組織所屬單位對W型火焰爐改造過程中的新技術(shù)進行分析、總結(jié)，將成果固化為技術(shù)標準，作為后續(xù)項目的設(shè)計準則。工程公司組建專業(yè)團隊，保證性能參數(shù)達標，確保機組長期穩(wěn)定運行。

　　會議聽取了工程公司、特許經(jīng)營公司、催化劑公司、科技公司的匯報。生技部、市場部、辦公室、物資部、黨群部、安質(zhì)部就W火焰爐超低排放改造項目的先進經(jīng)驗、今后工作意見及建議分別從工程管理、市場、重點項目督辦、物資采購、黨建宣傳、安全管理做了發(fā)言。

　　公司總監(jiān)、工會副主席，本部相關(guān)部門，所屬相關(guān)單位負責(zé)人及專業(yè)人員參加會議。