9月6日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開2023年第二次安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理委員會(擴(kuò)大)會議。公司黨委書記、董事長、安委會主任陳斌主持會議并發(fā)表講話，總經(jīng)理、黨委副書記、安委會常務(wù)副主任彭雙群出席會議并作2023年上半年安全生產(chǎn)工作報告，領(lǐng)導(dǎo)班子成員張曉輝、汪波、李瑞平出席會議。

　　陳斌強(qiáng)調(diào)，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢，要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全環(huán)保的重要論述精神，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“堅(jiān)持兩條主線，做好‘三強(qiáng)化、三加強(qiáng)’”有關(guān)工作要求，保持對安全生產(chǎn)清醒的認(rèn)識和理性的判斷，務(wù)必保持“時時放心不下”的警醒狀態(tài)，切實(shí)抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線，全力確保公司安全穩(wěn)定的局面。

　　針對下半年安全環(huán)保工作，陳斌提出七點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持安全生產(chǎn)1234工作方法。要樹牢“安全第一”意識，提升安全生產(chǎn)保證、監(jiān)督兩個體系運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)效，緊抓安全生產(chǎn)“三種人”能力培養(yǎng)和履職盡責(zé)，嚴(yán)格“四防”專項(xiàng)治理，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)責(zé)任。二是要統(tǒng)籌推動“傳統(tǒng)”“新興”兩個賽道安全生產(chǎn)能力建設(shè)。要系統(tǒng)、全面研判傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、新興業(yè)務(wù)安全形勢和風(fēng)險，著力強(qiáng)弱項(xiàng)、夯基礎(chǔ)，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理能力。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)建設(shè)。要強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性，開展專業(yè)人員培訓(xùn)、授權(quán)，推動全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落地、見效。四是要深入開展“四防”專項(xiàng)整治。要加大正向激勵，樹立標(biāo)桿典型，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、摸索規(guī)律，逐步形成專項(xiàng)排查標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，扎扎實(shí)實(shí)治理隱患、防范風(fēng)險。五是要嚴(yán)格承包商管控。要堅(jiān)持敢管嚴(yán)管、動真碰硬，常態(tài)化開展承包商管理專項(xiàng)隱患排查和安全生產(chǎn)績效評價，對違規(guī)行為堅(jiān)決實(shí)施零容忍、嚴(yán)考核。六是要全面規(guī)范生態(tài)環(huán)保工作。要堅(jiān)持紅線思維，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)有項(xiàng)目違法違規(guī)行為，堅(jiān)決杜絕新項(xiàng)目不合規(guī)投資決策，堅(jiān)決杜絕生態(tài)環(huán)保負(fù)面輿情和事故事件。七是要從嚴(yán)推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管。要健全獎懲機(jī)制，嚴(yán)格關(guān)鍵崗位履職評價，持續(xù)開展警示教育，不斷增強(qiáng)安全監(jiān)督的威懾力。

　　彭雙群總結(jié)公司上半年安全生產(chǎn)工作情況，系統(tǒng)分析存在的問題，并從“嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)‘全鏈條’發(fā)力”“深化‘四防’專項(xiàng)整治，防范重大風(fēng)險”“嚴(yán)格承包商安全管理，改進(jìn)管理短板”“加強(qiáng)新興業(yè)務(wù)管控，促進(jìn)新賽道業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)”“強(qiáng)化底線意識，堅(jiān)決杜絕環(huán)保事件”“嚴(yán)格監(jiān)督考核，營造‘從嚴(yán)管理’的氛圍”六個方面全面部署下半年安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)保重點(diǎn)工作。

　　會上，李瑞平組織重溫習(xí)近平總書記關(guān)于安全環(huán)保重要論述精神，傳達(dá)近期上級單位安全生產(chǎn)相關(guān)會議精神，結(jié)合近期調(diào)研檢查情況提出下階段安全生產(chǎn)工作要求。安全總監(jiān)解讀了集團(tuán)公司《新興產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)管理指引》，工程部、生技部進(jìn)行了階段性工作總結(jié)和安排。工程公司、催化劑公司、水務(wù)公司分別進(jìn)行專題發(fā)言。

　　公司安全總監(jiān)、董秘、總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，所屬在渝單位主要負(fù)責(zé)人在主會場參會。所屬部分單位主要負(fù)責(zé)人，各單位安全生產(chǎn)分管(協(xié)管)領(lǐng)導(dǎo)，安全總監(jiān)，工程(生產(chǎn))、技術(shù)、安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在視頻分會場參會。