3月5日，公司召開3月份生產(chǎn)經(jīng)營工作例會(huì)，總結(jié)1-2月生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署下一階段重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長陳斌出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記彭雙群主持會(huì)議并講話，在家班子成員劉紅萍、祝明、汪波、李瑞平出席會(huì)議。

　　會(huì)議指出，1-2月，公司經(jīng)營發(fā)展工作協(xié)同推進(jìn)，能源保供扎實(shí)有序，重點(diǎn)項(xiàng)目建成投運(yùn)，經(jīng)營績(jī)效增幅明顯，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定，為年度目標(biāo)任務(wù)完成起好了步、開好了頭。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司、遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保兩級(jí)年會(huì)，以及集團(tuán)公司2024年系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人專題研討班、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議暨警示教育大會(huì)精神，把握時(shí)機(jī)、順應(yīng)大勢(shì)、融入大局，錨定目標(biāo)任務(wù)，發(fā)力“八個(gè)聚焦”，統(tǒng)籌抓好“存量提質(zhì)、增量做優(yōu)、蓄勢(shì)未來”中心工作，進(jìn)一步提升專業(yè)支撐能力，合力開創(chuàng)能源生態(tài)融合轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

　　會(huì)議對(duì)近期重點(diǎn)工作做出安排：一是做好2024年JYKJ方案重點(diǎn)任務(wù)、指標(biāo)計(jì)劃承接分解，確保責(zé)任到人、進(jìn)度可控，鞏固保持前一階段工作勢(shì)頭，全力爭(zhēng)取一季度“開門紅”。二是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署要求，深刻領(lǐng)會(huì)“安全第一”核心要義，堅(jiān)持“從零開始、向零奮斗”，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，深入推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。三是強(qiáng)化“底線”思維，增強(qiáng)“紅線”意識(shí)，強(qiáng)化管理穿透力建設(shè)，統(tǒng)籌抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，扎實(shí)推進(jìn)問題閉環(huán)整改，以內(nèi)控合規(guī)管理護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。四是聚焦存量提質(zhì)和增量做優(yōu)，強(qiáng)化市場(chǎng)分析研判，壓降壓實(shí)成本控制，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營與發(fā)展項(xiàng)目開發(fā)，鞏固提升項(xiàng)目質(zhì)量效益，合力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。五是搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加快開展新業(yè)務(wù)商業(yè)模式研究，合力打好“蓄勢(shì)未來”牌，主動(dòng)為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)提供專業(yè)支撐。六是統(tǒng)籌抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、能源保供等工作，防早化小不穩(wěn)定因素，共同為全國兩會(huì)勝利召開營造良好氛圍。

　　會(huì)上，辦公室、財(cái)務(wù)部、安質(zhì)部分別通報(bào)了公司重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)、JYKJ方案執(zhí)行和安全生產(chǎn)情況，規(guī)劃部、資本部等部門和工程公司等單位作了工作匯報(bào)。

　　公司首席專家、總助、安全總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)，各部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。