2月10日，公司迎來(lái)彈性上班第一天，面對(duì)依然嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情防控形勢(shì)，公司嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，根據(jù)自身管理能力、員工結(jié)構(gòu)和工作性質(zhì)，實(shí)行彈性辦公、輪流到崗、遠(yuǎn)程辦公等有效方式，做好有序復(fù)工，開(kāi)啟多種“花式”上班模式。

　　1、提前收假，把客戶需求和員工健康放在首位

　　疫情發(fā)生后，公司第一時(shí)間啟動(dòng)突發(fā)衛(wèi)生事件Ⅰ級(jí)預(yù)警，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司班子成員、本部及所屬單位主要負(fù)責(zé)人提前結(jié)束休假返回單位駐地帶班。在保證客戶需求和員工健康的同時(shí)，圍繞疫情防控要求和進(jìn)度要求，把復(fù)工準(zhǔn)備工作做得更細(xì)致、更充分。

　　2、彈性辦公，一切問(wèn)題云端解決

　　公司本部自2月10日起實(shí)行彈性辦公模式，公司班子成員、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及少量工作人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，其他人員通過(guò)VPN遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議、企業(yè)微信等方式開(kāi)展日常辦公，全體干部職工24小時(shí)保持通訊暢通，持續(xù)為廣大客戶提供服務(wù)。

　　3、嚴(yán)格要求，確保全員安全

　　公司繼續(xù)嚴(yán)格按照要求，做好每日疫情、人員信息統(tǒng)計(jì)排查、保障物資準(zhǔn)備及相關(guān)安排，確保全員安全。到崗人員，盡量只在個(gè)人工位辦公，不串門(mén)、不聚集，有事情需要協(xié)調(diào)，盡量使用電話、企業(yè)微信等工具，室內(nèi)應(yīng)保持開(kāi)窗換氣狀態(tài)。

　　4、改變模式，分時(shí)段就餐

　　公司本部食堂廚師、服務(wù)人員參考集團(tuán)和其他單位，每天在食堂門(mén)口公示姓名丶體溫、健康狀態(tài)。早餐由物業(yè)人員使用一次性餐具進(jìn)行分發(fā)、回收、處理。午餐各部門(mén)在崗人員自備餐具，分時(shí)段到食堂打餐后，返回工位用餐。

　　5、體溫篩查，每天必須要

　　所有人進(jìn)入公司必須進(jìn)行體溫檢測(cè)、必須佩戴口罩，值班人員建議采用徒步、自行車(chē)、私家車(chē)，乘坐公共交通的要做好個(gè)人防護(hù)。

　　6、返渝員工，自我隔離14天

　　盡管人手緊張，但是公司依然要求，返渝人員必須先自行隔離14天，在家辦工，隔離期間員工每天自測(cè)體溫并報(bào)平安。

　　7、關(guān)心關(guān)愛(ài)，營(yíng)造良好氛圍

　　公司加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提升自我防控意識(shí)，加強(qiáng)辦公區(qū)域、電梯間、餐廳、會(huì)議室等區(qū)域通風(fēng)、消殺工作，提供防疫物資、慰問(wèn)奮戰(zhàn)在疫情一線的員工家屬，并關(guān)注、宣傳先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體和典型事跡。

　　當(dāng)前，新冠肺炎疫情蔓延形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，做好公司疫情防控任務(wù)艱巨、壓力巨大，不能有絲毫馬虎、放松和懈怠。我們相信：只要我們團(tuán)結(jié)一心，就一定能打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)!(通訊員 劉偉程)