為打造一流審計(jì)隊(duì)伍，公司審計(jì)部創(chuàng)新培訓(xùn)模式 ，堅(jiān)持“學(xué)習(xí)—思考—實(shí)踐”的審計(jì)培訓(xùn)工作思路，通過(guò) “業(yè)務(wù)分享沙龍”讓業(yè)務(wù)骨干走上講壇，通過(guò) “組團(tuán)式”、“研究式”開展審計(jì)理論研究以及業(yè)務(wù)課題攻克，通過(guò)“微”業(yè)務(wù)測(cè)試及時(shí)更新理論知識(shí)。

　　6月4日，審計(jì)部開展了首期審計(jì)人員分享沙龍活動(dòng)。由參加集團(tuán)公司2019年審計(jì)骨干人員培訓(xùn)的人員結(jié)合自己理解通過(guò)PPT的方式分享集團(tuán)公司審計(jì)骨干培訓(xùn)的主要內(nèi)容，讓參與人員及時(shí)掌握新信息、新方法、新業(yè)務(wù)。

　　通過(guò)“研究式”開展“本福特定律助力基層內(nèi)部審計(jì)探討”研究，6月份論文上報(bào)集團(tuán)公司，已通過(guò)集團(tuán)公司初評(píng)，并作為集團(tuán)公司推薦論文上報(bào)中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)。

　　由審計(jì)部與審計(jì)中心專業(yè)人員組團(tuán)研討工程審計(jì)管理權(quán)限變更后的工作界面劃分以及工作重點(diǎn)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)權(quán)限集中后分包工程和零星工程審計(jì)監(jiān)督的順利過(guò)渡。

　　針對(duì)審計(jì)人員長(zhǎng)期出差的情況，利用微信網(wǎng)絡(luò)每月開展一次審計(jì)人員業(yè)務(wù)能力測(cè)試答題，測(cè)試內(nèi)容涉及公司經(jīng)營(yíng)熱點(diǎn)、年度重點(diǎn)工作、審計(jì)實(shí)務(wù)、法律法規(guī)、企業(yè)文化和廉潔自律等方面。測(cè)試結(jié)果即時(shí)生成，方便及時(shí)查漏補(bǔ)缺，更新了審計(jì)人員理論知識(shí)，目前已開展了3期微信限時(shí)能力測(cè)試，取得了較好的效果。(通訊員：張芹)