為進一步壓實全員安全生產主體責任，提升企業(yè)管理人員綜合素質和先進管理水平，6月14日至15日，沈陽遠達在霍林河區(qū)域召開2023年度安全生產技能培訓。公司黨總支書記、董事長姚沛明、公司黨總支副書記王光、領導班子成員出席會議，黨總支委員、財務總監(jiān)趙英偉主持會議。

　　會上，各項目負責人結合實際情況圍繞檢修精細化、班組建設、技能培訓等方面進行專題發(fā)言，對實際案例、有效做法等進行細致分享與講解，互相借鑒優(yōu)秀的管理經驗。同時組織各參會人員前往生產現場進行觀摩。會議要求，要共同解決管理中存在的問題，并對管理亮點進行提煉總結。會議強調，各項目部要針對自身特點，將項目管理過程中主要經驗和做法、亮點和特色、存在的問題進行全面總結，為今后提供借鑒與參考。

　　公司領導對下一階段工作進行重要部署：一是持續(xù)鞏固提升安全生產能力和管理水平，不斷強化安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，以更高的標準和更嚴的要求自覺壓實安全生產主體責任，全力守護企業(yè)及職工安全。二是廉潔從業(yè)，筑牢道德防線。遵守政治紀律和政治規(guī)矩，切實履行職責，正確行使權力，自覺接受群眾監(jiān)督。始終把干凈清廉作為人生信條，守住廉潔底線，不碰道德紅線。三是增強企業(yè)歸屬，打造管理品牌。建立符合公司實際的管理標準，既滿足上級要求又符合業(yè)主要求，既體現公司的先進管理，又展現追求卓越的屬性，建立品牌標桿。

　　公司各部門、各項目部負責人等40余人參加會議。